Suivre la production par dossier
Retrouvez l’étape actuelle et le travail à préparer.
Responsables de production en cabinet
Un exemple concret
Le point de production du lundi
Trois dossiers fictifs présentent des situations différentes à discuter avec l’équipe.
Une pièce attendue empêche de poursuivre le travail.
Le collaborateur actualise l’avancement de l’activité.
Les travaux sont à reprendre avec le responsable.
Le besoin de votre équipe
Le cabinet suit des dossiers à des étapes différentes. Le responsable veut repérer les travaux en attente avant le point d’équipe, sans demander une reconstitution à chaque collaborateur.
Avec Pilotage de cabinet Cigales
Concentrer le point sur ce qui demande une suite
Les états renseignés donnent un point de départ commun à la discussion. Le responsable peut choisir les dossiers qui nécessitent une précision, une pièce ou une reprise de travail avec leur collaborateur.
Ouvrir la production
Consultez les dossiers et les activités suivies pour la période de travail.
Lire l’avancement
Repérez les états des travaux et les éléments qui demandent une reprise.
Organiser le point
Identifiez les dossiers à discuter avec l’équipe et les prochaines actions utiles.
Ce qui change pour votre équipe
Un point de production centré sur les dossiers à reprendre
Le point de production s’appuie sur l’état des dossiers et peut se concentrer sur les travaux à faire avancer.
Et dans votre activité ?
Partons de votre organisation et des étapes décrites ici pour définir le périmètre de Pilotage de cabinet Cigales adapté à votre équipe.
Parlons de ce cas Découvrir Pilotage de cabinet Cigales